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Wege der Kostenübernahme Ihres Medizinproduktes

Intensiv-Workshop: Strategische Überlegungen, Planung, Praxisbeispiele zur Umsetzung

Termin(e)
  • 28. Juni 2012
Lerninhalte
Ziele:
  • Sie erfahren wie Medizinprodukte in Deutschland sowohl im ambulanten als auch stationären Sektor erstattet werden können.(Regelleistungen und Individualverträge)
  • Sie lernen anhand von Erfolgen aus der Praxis die wichtigsten Voraussetzungen für eine gelungene Kostenübernahme kennen. (Erfolge verschiedener Medizinprodukte-Kategorien)
  • Sie erhalten einschlägige Basiskenntnisse für Ihre Machbarkeitsanalyse und Produktplanung.

    Inhalte:
  • Überblick über die Hauptkostenträger im Gesundheitsmarkt: Gesetzliche und private Krankenversicherung (GKV und PKV).
  • Prüfung von Nutzen, Notwendigkeit und Wirtschaftlichkeit durch den Hauptentscheider im Gesundheitssystem: Gemeinsamer Bundesausschuss (G-BA)
  • Wege in den einheitlichen Bewertungsmaßstab (EBM) für ambulante GKV-Leistungen.
  • Wege in die Gebührenordnung der Ärzte (GOÄ) für ambulante PKV-Leistungen
  • Finanzierung im stationären Sektor: Die Rolle der DRGs (Fallpauschalen).
  • Antrag von Zusatzentgelten beim InEK (Institut für das Entgeltsystem im Krankenhaus).
  • Kosten-/Nutzenbewertung von Medizinprodukten
  • Der NUB-Status eines Medizinproduktes und Abbildung im OPS- und ICD-Katalog.
  • Die Rolle weiterer Institutionen wie IQWiG (Institut für Qualität und Wirtschaftlichkeit im Gesundheitswesen) oder Bewertungsausschuss auf dem Weg zur Kostenübernahme.
  • Individuelle Wege zur Kostenübernahme von Medizinprodukten (Individualvereinbarung, IGV-Verträge)
  • Implikationen zum Health Technology Assessment (HTA)
  • Ausblick: Was kommt auf die Medizinprodukteindustrie zu?

    Workshop "Produktnutzen-Analyse":
    Thema: Durchführung einer Produktnutzen-Analyse aus marktorientierter- und Kostenträger-Sicht.
    Moderation: Sigrid Triebfürst. medtech-seminare & coaching
Zusatzleistungen
  • vollständige Verpflegung
  • Teilnehmerunterlagen

Methoden
  • Maximal 8 Teilnehmer
  • Coaching und Beratung während des Seminars
  • Fachlicher Input

Zielgruppe
Geschäftsleitung, Strategisches Marketing, Produktmanagement, Produktentwicklung
Kosten
650,- EUR
Dauer
09.00 - 17.30 Uhr
Ort
Sigrid Triebfürst.
medtech-seminare & coaching

Am Weichselgarten 19
91058 Erlangen/ Tennenlohe
Tel.: 0911-5181947

Am Weichselgarten 19
91058 Erlangen

Referent(en)