Produktmanagement in der Medizintechnik-Branche

Basis-Seminar für Einsteiger

Termin(e)

• 20.03. und 21.03.2012
  
• 02. und 03. Mai 2012
  

Lerninhalte

1. Tag

• Steuerung und Koordination im Produktmanagementprozess
  
• Management-Werkzeuge für eine effektive Zusammenarbeit mit verschiedenen Schnittstellen
  
• Analyse des Produkt-Portfolios und Produktmarktes (SWOT, Produktlebenszyklus, Wettbewerb, Porter’s Five)
  
• Strukturierung von Kundenanforderungen mit der Kano-Analyse
  
• Differenzierung und Positionierung der Kundensegmente
  
• Target Costing und Target Pricing
  
  
• Praxis-Bericht mit dem Thema: Strategien und Maßnahmen zur Professionellen Unterstützung des Vertriebs. Referent(-in): Marketingleiter, Produktmanager aus der Medizintechnik
  
• Übung "Kreativitätstechnik": Entwicklung von neuen Produkt- und/oder Serviceideen zur Wettbewerbsdifferenzierung und unter Einsatz außergewöhnlicher Kreativitätstechniken
  
  2. Tag
  
• Erfolgsrelevante Faktoren des Marketing-Mix (7 P's)
  
• Ausrichtung des Marketing-Mix auf den Kaufprozess Ihrer Kunden (Buying-Center)
  
• Optimale Marketingkommunikation über die strukturierte Analyse der Produktbenefits und der USPs (Unique Selling Propositions)
  
• Preisbereitschaften und (Premium-) Preisstrategie
  
• Erfolgreiches Kundenbeziehungsmanagement über Kunden-Communities und Social Media Netzwerke
  
• Planung und Kontrolle des Produkterfolges
  
  
• Workshop "Softskills": Optimale Kommunikation mit verschiedenen Persönlichkeiten, z.B. "Geschäftsführung", "Einkauf", "Entwicklung"
  
• Übung "Produkt-Marketing-Plan": Erarbeitung eines Produkt-Marketing-Planes anhand ausgewählter Praxisbeispiele
  

Zusatzleistungen

• Vor dem Seminar: Feinabstimmung der Seminarinhalte mit den Teilnehmern, Zielabfrage
  
• Nach dem Seminar: Individuelles Fach- bzw. Business-Coaching
  
• Intensivschulung mit max. 8 Teilmehmern
  
• Beispiele und Referenten aus der Medizintechnik- oder B2B-Branche
  
  

Methoden

• Fachlicher Vortrag
  
• Intensiv-Workshops
  
• Praktische Übungen, Gruppenarbeiten, Fallstudie
  
• Vortrag eines Referenten aus der Medizintechnik-Praxis
  
• Lernoptimaler Trainingsablauf
  
• Fachliches und persönliches Coaching
  

Zielgruppe

Angehende Produktmanager aus R&D, Marketing, Vertrieb oder Service

Kosten

1250,- EUR zzgl. gesetzlich gültiger MwSt.
Darin enhalten sind zwei Seminartage, ein Fach-Coaching (1,5h) nach dem Seminar, Ihre Teilnahmebestätigung und vollständige Verpflegung.

Dauer

Jeweils von 9.00 - 17.30 Uhr

Ort

Sigrid Triebfürst.
medtech-seminare & coaching
Am Weichselgarten 19
91058 Erlangen

Zusätzliche Informationen:

Download AGBs
Seminar-Broschüre 1 Hj. 2012